Image de marque territoriale
L’un des premiers projets identifiés au plan d’action de la Table RH était la mise en place d’une image marketing commune pour le territoire afin d’orienter les actions de recrutement subséquentes. Le projet consistait à réaliser une démarche intégrée et structurante afin de se doter d’une stratégie de marketing territoriale pour se positionner comme un territoire où les possibilités d’emploi sont nombreuses et où il fait bon vivre. La SADC a soutenu financièrement la phase 1 qui consistait à développer l’image et a également soutenu la phase 2 qui consistait au déploiement promotionnel et à l’intégration de la signature territoriale L’Autre Laurentides
Table RH
Le phénomène de rareté de la main-d’œuvre se faisant de plus en plus sentir, Zone Emploi a voulu se positionner et réagir efficacement et rapidement en mettant sur pied une Table RH constituée d’une trentaine d’intervenants du milieu. Cette table a pour mandat de mettre en place un plan d’action local pour contrer et amoindrir le phénomène de pénurie de main-d’œuvre qui affecte toutes les régions du Québec. La SADC participe à cette table et ses comités de travail.
En 2019, une consultation du milieu des affaires sur les besoins de main-d’œuvre a été réalisée. Pour connaitre les résultats de l’Enquête de main d’œuvre auprès des entreprises de la MRC d’Antoine-Labelle : Document PDF
Stratégie migratoire : Accueil Carrière, Place aux jeunes et immigration
Zone Emploi s’investit activement dans le déploiement d’une stratégie migratoire à travers la MRC d’Antoine-Labelle pour permettre l’accueil, l’intégration et l’enracinement des nouveaux professionnels dans la région. Ce projet se déploie par les programmes Accueil-carrière, Place aux jeunes en région ainsi que Mobilisation et diversité. Jumelant différents services, en fonction des besoins des clients, ces programmes sont des points d’ancrage pour les nouveaux citoyens de la région. Du soutien à la recherche de logements et de services (garderie, activités sportives, organismes communautaires) ainsi que du soutien à la socialisation (jumelage avec des citoyens en fonction des intérêts, participation et/ou organisation d’activité de loisirs et de réseautages) sont des services qui sont entre autres offerts. La SADC a contribué financièrement à la réalisation de ces projets pendant 5 ans.